建立畅通的沟通渠道是团队凝聚力的保障
在日常工作中要保持团队精神与凝聚力,沟通是一个重要环节。有关研究表明:我国企业管理中70%的错误是由于不善于沟通造成的。而比较畅通的沟通渠道、频繁的信息交流,使团队的每个成员间不会有压抑的感觉,工作就容易出成效,目标就能顺利实现。当个人的目标和团队目标一致的时候,员工就容易产生对公司的信任,士气才会提高,凝聚力才能更深刻地体现出来。所以各部门能完成制定的目标和任务,不但需要部门内部全体员工的紧密配合,而且更需要其他部门的相互支持和协作,所以保持良好的沟通就显得尤为重要。良好的沟通效果,能使企业团队成员都有较强的事业心和责任感,对团队的业绩表现出一种荣誉感和骄傲,员工能积极承担团队的任务,工作氛围处于最佳状态。通过沟通,可以促使信息在团队成员之间的流动,使成员之间加强了解,增进友谊,促进成员之间的相互接纳,提高企业成员之间的相容性。在公司目前的形势下,企业员工之间尤其要加强沟通。这是因为,随着市场经济的发展,要想在市场竞争中立于不败之地,企业就必须进行创新、改革,增强企业的凝聚力。这样,势必会触动一部分成员的利益,产生抵触情绪。如果不注意加强与这些人的交流与沟通,这些人就有可能对企业团队的凝聚力产生消蚀作用。保持良好的沟通,使团队精神和企业凝聚力得到弘扬和巩固。
上一篇:会计小趣闻
下一篇:分解经济指标 提升成本管理
相关文章