投资发展部在2016年度工作会议上的表态发言

时间:2016-03-19 14:53:00 点击: 【字体: 收藏

 

2016年新年的到来给我们带来了新的希望和新的挑战。特别是董事长在新年工作报告中对今年的工作做出了重要指示。对全年的主要任务目标,提出了具体要求和希望,在鼓舞和提升信心上更加有了明确的方向和动力。我们深知2016的经济发展形势不容乐观,更知道身上的责任和担子,投资发展部决心以报告中的希望和要求为准绳,加强自身要求不断改进和提升。与公司的核心利益和发展要求保持一致,为全面落实完成全年的任务目标,投资发展将采取以下保障措施:

一、及时组织人员学习领会贯彻落实董事长的报告内容。深刻体会报告中提出“放缓、盘活、调整、改革、强化、转型”六大任务,与时俱进,紧密围绕核心任务,努力勤奋的工作,扎扎实实做好每项工作。在工作中不断学习和改变提升自己的各项要求,与公司同甘共苦,同进共退,要做好一名合格的宇泰员工。

二、工业园招商工作将是本部门的重中之重必须完成的目标任务。我们将总结前期招商工作中的经验和不足之处,努力寻找和开拓新的招商渠道和办法,密切关注相关的招商信息、会议和活动,及时取得联系,积极走访了解和掌握厂家的入驻意向、条件及要求。并及时向公司领导进行反馈,加快盘活工业建设项目的投入资金。我们深知工业园项目招商一年不完成,所产生的各项费用将达数佰万元,形成巨大的浪费。我们要认真分析研究,在大环境不利的情况下,如何寻找到适合的厂家。就要求我们不断的探索招商讯息与宣传和发布,与厂家、商家圈取得联系,并保持沟通和跟踪走访,特别是与经开区招商局、经贸局建立了良好的联系平台。通过他们联系、介绍厂家商谈,双管齐下,政府部门提供入驻厂家的政策和扶持优惠等条件,我们提供价格和服务。广泛听取招商的建议和改进的办法,集思广益,力争招商工作尽快的落实完成。

三、根据董事长报告中对绿园双板基地下达的任务目标。将制定目标完成计划,按不同季节要求,提前作好方案措施,及时组织人员落实完成。要以最节省的投入获得最大的提升价值。把基地各项管理工作有序的展开。总结过去的经验找出不足之处,努力做好公司后花园的备用场所。

四、坚决执行公司下达的各项任务,密切与公司的各部门保持良好的沟通和协作,形成一盘棋思想,不断的把工作健康、稳步的向前推进。

五、密切与盘龙湾农业项目管委会保持联系,关注新的发展动态,及时掌握信息,协助公司相关领导工作。控制好各项投入成本,及时反馈信息,使项目在稳中求发展。

新的一年任务明确,我们将与公司发展和要求紧密保持一致,与公司各部门一道在新的一年里,努力工作,期待通过我们的努力能够带来新的机遇和新的希望。希望公司在新的一年里各项事业稳步发展,祝公司好运连连。

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