2016年5月10日下午集团公司领导召开了碰头会议，对各部门、分公司上报的四月份工作反馈和五月份工作计划进行了分析和研究，并对五月份重点工作及需要各部门协办的具体事项做了布署。

四月份各部门、分公司总的考核目标共有73项，完成71项，完成率达97%，除了销售部的销售任务、投资发展部的招商工作未完成外，其他均完成各项任务指标。

五月份的工作按照各部门、分公司上报的工作计划组织实施，重点要抓住以下工作：1、汛期在即，相关部门要做好防汛预案，确保安全度汛；2、要加强服务意识，提高工作质量，确保客户满意；3、做好苗木维护的各项工作；4、继续抓好工业园和银河湾商铺的招商、招租、出售工作；5、盘龙湾指挥部要认真做好和市开发区对接的各项准备工作。