2018年3月9日上午集团公司在三楼会议室召开了年度工作会议，会议由首席顾问杨景义主持，首先由董事长夏登明作年度工作报告，首席顾问杨景义、副总经理夏峰、副总经理徐重兴以及各部门、分公司负责人朱龙弟、陈明霞、朱浩、张仕斌、汪丽芸、王海波、王群智、王启明等出席会议并做即席发言。

2017年，集团公司带领全体员工，始终围绕“稳中求进、管理求实、服务求新”的总体要求以及推进“两个建设、两个提高、一个防控”的五大目标任务，全年公司各项工作平稳、全面开展，基本完成或超额完成了各项目标任务。2018年，要“坚守开发业，稳定典当业，做好服务业，提升农林业”。总体要求是：转变观念、管理务实、健康发展，突出“转型、提升、管理和服务”战略，推动新变革，进一步促进公司转变思想、转变经营，提高竞争优势，使各项工作平稳、全面发展，全力以赴完成全年各项经营目标任务。主要目标任务：1、以新思想为方向，开启企业新征程；2、以新理念为指引，树立企业新气象；3、以新思维为指导，提高物业服务；4、以新举措为准则，管控好企业风险。四项措施：1、加强资金管理；2、强化企业文化；3、完善考评机制；4、树立品牌意识。

随后，副总经理夏峰宣读了宇泰集团1号文件，宣布了各部门、分公司共24项的目标考核任务内容。

各部门、分公司负责人围绕董事长的年度工作报告及工作考核目标任务，做了即席发言，对今年的工作，制定了具体措施和办法，也有决心和信心，完成或超额完成集团下达的年度工作任务指标。