为了扎实推进物业管理各项工作的开展，深化管理，确保年度目标任务顺利达成，银河湾管理处于2月28日召集班组以上及客服部全体员工在管理处会议室，召开2017年工作动员会暨职工培训会议。

会上，首先由管理处经理朱浩同志传达集团董事长在集团公司2017年工作会议上的报告精神，布置2017年管理处重点工作并提出要求，学习宇泰【2017】字1号“关于下发2017年度目标考核任务的通知”文件精神；张求红同志代表银河湾管理处宣布“新雨物业银河湾管理处2017年度目标任务分解方案”及相关责任单位和责任人，明确分工，责任到人，布置下一步工作计划和要求。各部负责人及班组长以上干部就2017年目标任务分解进行表态发言，大家都干劲倍增，充满信心，对如何完成2017年度目标任务各司其职，踊跃发言。

之后，由客服部印治贵同志根据管理处2017年职工培训方案，宣布“银河湾2017年职工培训计划”；朱浩同志就如何开展职工培训工作提出要求；由印治贵同志根据培训计划安排：一是开展职工培训目的及意义；二是银河湾小区基本概况（小区地理环境、布局、楼栋楼层、各类面积、公建配套等）；三是“马鞍山市住宅小区物业服务等级指导标准（一级）”等相关内容开展银河湾管理处2017年首期职工培训。

银河湾管理处为了深化管理，强化服务，将2017年列为学习之年，以此打造一支强有力的职工队伍，确保物业管理各项工作顺利开展，为集团公司推进各项事业稳步持续发展添砖加瓦。